ue pl

Zespół Consdata

Zespół Consdata

Co European Accessibility Act oznacza dla banków?

3 - 6 minut czytania

Europejski Akt o Dostępności (EAA) to dokument wykazujący wymogi dotyczące dostępności wybranych produktów i usług. Przepisy mają obowiązywać od 28 czerwca 2025 roku i będą obowiązywać również banki. Co to dla nich oznacza?

Czemu służy Europejski Akt o Dostępności?

Celem dyrektywy jest ułatwienie dostępu do produktów i usług maksymalnej liczbie osób, niezależnie od ich sprawności czy szczególnych potrzeb, oraz zwiększanie społecznej świadomości na temat dostępności.

Dyrektywa dotyczy produktów i usług uznanych jako podstawowe dla funkcjonowania człowieka w codziennym życiu (np. bankowości detalicznej).

Dzięki EAA każdy będzie mógł zawiadomić właściwe organy nadzorcze o niespełnianiu wymogów dostępności. Każde państwo UE będzie mogło samodzielnie wyznaczać kary za niedostosowanie produktów i usług do wymogów. W Polsce powstał projekt ustawy nr UC119.

European Accessibility Act w praktyce

EAA nie oznacza rewolucji. O dostępności w projektowaniu mówi się od dawna. Dlatego jeśli w banku istnieje zespół, który zna zasady dostępności, zachowanie zgodności z wymaganiami nie będzie stanowić wielkiego wyzwania. Zespoły projektowe będą pracowały jak dotąd, uwzględniając rozszerzone wytyczne w roadmapie rozwoju aplikacji i procesów bankowych.

Dostępność w bankowości - wybrane wymagania

Wymaganie Komentarz

Stosowanie słownictwa w sposób spójny lub zgodny z jasną i logiczną strukturą, tak by osoby z niepełnosprawnościami intelektualnymi mogły je lepiej zrozumieć.

oraz

Zapewnianie, by informacje były zrozumiałe, a ich stopień złożoności nie przekraczał poziomu B2 (wyższy średnio zaawansowany) według Europejskiego Systemu Opisu Kształcenia Językowego Rady Europy.

Ważne, by stosowane słownictwo było jak najprostsze. Warto, by bank kierował się zasadami prostego języka – co w wielu bankach jest już standardem.

Zapewnienie, by tekst mogły odczytać osoby słabowidzące.

oraz

Umożliwienie powiększenia tekstu, powiększenia konkretnego piktogramu lub zwiększenia kontrastu, tak by osoby słabowidzące mogły zapoznać się z przedstawionymi informacjami.

Bank powinien zadbać o wielkość liter, odstępów, a także kontrast. Projektanci mogą wykorzystać narzędzia do sprawdzania kontrastu już na etapie tworzenia makiet.

Zapewnienie – oprócz możliwości wciśnięcia zielonego lub czerwonego przycisku w celu wyboru jednej z opcji – opisowego oznaczenia przycisków, tak by wyboru mogły dokonać osoby z zaburzeniem widzenia barw.

Poza kolorami i opisami przyciski mogą zawierać symbole, które pozwolą je łatwiej rozróżnić.

Zwiększenie rozmiaru przycisków na ekranie dotykowym i odległości między nimi, tak by można je było wcisnąć drżącą dłonią.

Tego typu wymagania są opisywane szczegółowo przez WCAG. Przycisk (wraz z otaczającym go aktywnym polem) powinien mierzyć przynajmniej 24 na 24 piksele.

Uzupełnianie treści nietekstowych alternatywnymi prezentacjami tych treści.

Weźmy za przykład grafikę na karcie kredytowej. Załóżmy, że istnieje kilka wariantów i klient może zdecydować, jak karta ma wyglądać. Wówczas, każdy wariant grafiki powinien być opatrzony tekstem opisującym grafikę, który może być odczytany np. w przeglądarce dla osób niewidomych.

Dostarczanie plików elektronicznych, które mogą być odczytane przez komputer z czytnikiem ekranu, tak by osoby niewidome mogły wykorzystać te informacje.

oraz

Udostępnianie informacji za pomocą więcej niż jednego kanału sensorycznego;

oraz

Udostępnianie treści w formatach tekstowych, umożliwiających tworzenie alternatywnych formatów wspomagających, które mogą być przedstawiane na różne sposoby i za pośrednictwem więcej niż jednego kanału sensorycznego.

Przykładowo, kiedy bank wysyła klientowi dokumenty w formacie PDF, powinien zadbać o to, by były możliwe do przetworzenia przez czytniki zamieniające tekst na mowę (czyli PDF nie zostaje zapisany jako obraz, a jako tekst). Jeżeli pliki zawierają obrazy, to powinny im towarzyszyć opisy alternatywne.

Umożliwienie osobom, które nie mogą używać rąk – jako alternatywę dla stosowania odcisków palca – ustawienia hasła blokującego i odblokowującego telefon.

Jedną z opcji jest umożliwienie głosowego wprowadzania hasła. Będzie się to jednak wiązało z koniecznością spełnienia wymagania opisanego w kolejnym punkcie.

Przy korzystaniu z funkcji decydujących o dostępności produktu interfejs musi chronić prywatność użytkownika.

Przykładowo, jeśli bank zdecyduje się udostępnić użytkownikom z niepełnosprawnościami możliwość głosowego wprowadzania hasła, aplikacja czy platforma powinna przypomnieć (jeszcze przed wprowadzeniem hasła) o zachowaniu ostrożności. Chodzi o to, żeby użytkownicy wprowadzali hasło wyłącznie wtedy, gdy mają pewność, że nikt niepowołany go nie usłyszy. Naturalnie bank nie ma wpływu na to, jak użytkownik postąpi.

Produkt musi zapewnić alternatywę dla identyfikacji biometrycznej i kontroli danych biometrycznych.

Jeśli bank umożliwia logowanie do aplikacji za pomocą odcisku palca czy identyfikację głosową podczas kontaktu klienta z call center, powinien udostępniać kanały alternatywne, np. możliwość wprowadzenia PIN z klawiatury.

Produkt musi zapewniać spójność funkcji i zapewnić wystarczająco długi czas na interakcję oraz możliwość elastycznego dostosowywania czasu.

Funkcjonalność produktu lub usługi powinna być spójna w różnych kanałach, urządzeniach lub interfejsach użytkownika. Spójność funkcjonalności umożliwia osobom z niepełnosprawnościami efektywne poruszanie się po interfejsach cyfrowych. Jeśli funkcja zachowuje się inaczej na stronie internetowej i w aplikacji mobilnej, może to powodować dezorientację i ograniczać dostępność.

Ponadto, użytkownicy muszą mieć wystarczająco dużo czasu na interakcję z interfejsem. Osoby z wadami wzroku lub problemami poznawczymi mogą potrzebować więcej czasu na przetwarzanie informacji, zorientowanie się w menu lub wykonywanie zadań.

Co banki zyskają na European Accessibility Act?

Jak widać, projektowanie procesów i interfejsów użytkownika zgodne z EAA nie będzie niczym rewolucyjnym. Jest to w zasadzie standaryzacja dobrych praktyk stosowanych przez banki i dojrzałe zespoły projektowe. Jeżeli bank do tej pory inwestował w intuicyjne i inkluzywne projektowanie, EAA nie będzie oznaczało dodatkowych kosztów.

W istocie, banki skorzystają na dostosowaniu się do wymogów EAA. Dlaczego?

  1. Będą mogły dotrzeć do szerszego grona klientów i nie wykluczać żadnych grup.
  2. Poprawa doświadczenia osób z niepełnosprawnościami, oznacza udoskonalenie doświadczenia dla wszystkich (np., dla osoby, która w danym momencie ma zajęte ręce lub tymczasowy problem z widzeniem, albo dla kogoś z kontuzją czy po zabiegu). Rozszerzenie dostępności produktów i usług bankowych zwiększy częstotliwość ich używania. Więcej interakcji z bankiem oznacza częstsze decyzje zakupowe.
  3. Łatwe korzystanie z produktów cyfrowych przekłada się na mniejszą liczbę reklamacji, telefonów do centrum obsługi czy pytań do działu pomocy.
  4. Nasze społeczeństwo starzeje się i coraz więcej osób boryka się z różnymi problemami zdrowotnymi. Wprowadzając dostępne produkty i usługi, banki umożliwiają klientom korzystanie z nich nawet wtedy, gdy ograniczenia fizyczne stają się bardzo uciążliwe, co przekłada się na lojalność klientów.

Zgodność produktów i usług z EAA pomaga budować wizerunek organizacji odpowiedzialnej społecznie, co jest elementem strategii wielu banków.

Podsumowanie

Platforma Eximee Low-Code jest gotowa, by wytwarzać aplikacje zgodnie z wymaganiami EAA. Platforma umożliwia również integrację z dowolnymi rozwiązaniami zwiększającymi dostępność.
Skontaktuj się z naszym zespołem, by porozmawiać o zwiększeniu dostępności rozwiązań tworzonych w Twoim banku.


 

Fundusze_Europejskie.png

K9Office
Consdata S.A.
ul. Krysiewicza 9/14
61-825 Poznań
Polska

Tel.:+48 61 41 51 000

NIP: 7822261960
Regon: 634422180

Pozostań w kontakcie

Copyrights © 2020 CONSDATA. Wykonanie: solmedia.pl

To może Cię zainteresować

Sprawdzony przepis na poprawę Customer Experience w banku

Customer Experience (CX)

Fantastyczne chat-boty, niesamowita sztuczna inteligencja, angażująca grywalizacja... Capgemini podkreśla, że nie poprawiają Customer Experience klientów banków. Więc co zadziała? czytaj więcej

14-08-2019 | Maciej Ulaszewski

Obsługa spraw klienta a widmo zamknięcia placówek

Consdata newsBankowość detaliczna

W jaki sposób można szybko zareagować na brak możliwości obsługi klientów w oddziałach? czytaj więcej

3-04-2020 | Tomasz Ampuła

mBank wspiera WOŚP… wykorzystując m.in. rozwiązania od Consdata

Consdata newsKomunikacja z klientem

Tak ogromna akcja nie mogłaby się odbyć bez wsparcia ze strony firm technologicznych i banków. czytaj więcej

10-01-2020 | Kacper Kwiatkowski

UWAGA! Ten serwis używa cookies i podobnych technologii. Brak zmiany ustawienia przeglądarki oznacza zgodę na to.

Zrozumiałem